![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Главная Рефераты по коммуникации и связи Рефераты по косметологии Рефераты по криминалистике Рефераты по криминологии Рефераты по науке и технике Рефераты по кулинарии Рефераты по культурологии Рефераты по зарубежной литературе Рефераты по логике Рефераты по логистике Рефераты по маркетингу Рефераты по международному публичному праву Рефераты по международному частному праву Рефераты по международным отношениям Рефераты по культуре и искусству Рефераты по менеджменту Рефераты по металлургии Рефераты по налогообложению Рефераты по оккультизму и уфологии Рефераты по педагогике Рефераты по политологии Рефераты по праву Биографии Рефераты по предпринимательству Рефераты по психологии Рефераты по радиоэлектронике Рефераты по риторике Рефераты по социологии Рефераты по статистике Рефераты по страхованию Рефераты по строительству Рефераты по схемотехнике Рефераты по таможенной системе Сочинения по литературе и русскому языку Рефераты по теории государства и права Рефераты по теории организации Рефераты по теплотехнике Рефераты по технологии Рефераты по товароведению Рефераты по транспорту Рефераты по трудовому праву Рефераты по туризму Рефераты по уголовному праву и процессу Рефераты по управлению |
Курсовая работа: Организация производства на предприятииКурсовая работа: Организация производства на предприятииФедеральное Агентство Образования Российской Федерации Томский Государственный Архитектурно-Строительный Университет (ТГАСУ) КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ Добышев Максим Анатольевич Томск 2009 Проектирование организационно-технологической модели производственной программы деятельности строительной организацииСоставление титульного списка объектов строительной организации. Таблица 1. Титульный список объектов строительной организации
Определение нормативной продолжительности строительства. Таблица 2. Нормативная продолжительность строительства
Определение средней продолжительности выполнения отдельных циклов (специализированных потоков). где Тпср, Тнср, Тпмср, Тобср - средняя продолжительность выполнения потоков соответственно по подземной, надземной части, послемонтажным работам и монтажу технологического оборудования; ti п, ti н, ti пм, ti об - продолжительность выполнения подземной, надземной части, послемонтажным работам и монтажу технологического оборудования на i -м здании; m - количество зданий по титульному списку (I =1,2…m). Тогда:
Рис.1. Средняя продолжительность специализированных потоков Расчет продолжительности выполнения специализированных потоков. Тп= Тосн - (Тнср+Тпмср+Тобср+Тбл) Тн= Тосн - (Тпср+Тпмср+Тобср+Тбл) Тпм = Тосн - (Тпср+Тнср+Тобср+Тбл) Тоб =Тосн - (Тпср+Тнср+Тпмср+Тбл) где Тосн - продолжительность планирования производственной программы строительной организации (Тосн = 2 года = 528 рабочих дней); Тбл - продолжительность работ по благоустройству и озеленению (Тбл =33 рабочих дня). Тп= 528- (117+44+55+33) =279 Тн= 528- (37+44+55+33) =359 Тпм = 528- (37+117+55+33) =286 Тоб =528- (37+117+44+33) =297 Таблица 3. Продолжительность выполнения специализированных потоков на объектах производственной программы строительной организации
Расчет количества параллельных специализированных потоков. где Пп, Пн, Ппм, Поб - количество параллельных специализированных потоков соответственно на подземной, надземной части, послемонтажным работам и монтажу технологического оборудования; ∑ti п,∑ ti н, ∑tiпм, ∑tiоб - сумма продолжительностей подземных, надземныхчастей зданий, послемонтажных работ, монтажа технологического оборудования. Полученные расчеты округляем до целого числа, получаем принятое количество специализированных потоков (ПП), которое должно быть всегда целым. Все расчеты сводим в таблицу 4. Тогда: Таблица 4. Расчет количества параллельных специализированный потоков
Определение состава специализированных потоков. Таблица 5. Состав специализированных потоков
Проектирование графика капитальных вложенийГрафик капитальных вложений - это сумма сметных стоимостей объектов производственной программы за каждый квартал в выбранном масштабе. Основанием для его проектирования является календарный план (табл. 6). График капитальных вложений Проектирование графика финансирования строительстваИсходными данными для построения графика финансирования служит график капитальных вложений. График финансирования - это графическое выражение капитальных вложений нарастающим итогом по выделенным периодам строительства. График финансирования Организационно-технологическая модель строительства №1
Организационно-технологическая модель строительства №2
Таблица 6. Календарный план работ строительной организации
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|